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企业利益应是每个员工的驱动——学习《雍正王朝》有感

日期:2009年9月16日 12:55

   我想,在雍正的心中一定有一个驱动,那就是强调国家的利益高于一切。于是他勤于政务,被喻为中国古代最勤奋的皇帝,在位的短短的十三年里,深居简出,把自己大部分的时间与精力都消耗在国家大事中。他的大多数重大的举动,现在从国家利益的角度去看,你马上就可以去认同他的这种行为。单就拿他焚烧“百官权录”的事件和赈灾的事件上,更始体现出一种大局观,高度的责任心,事事以国家利益为重,在这杆标尺的度量下,不计较个人的利益和得失,为了达到他的政治目的,他以钢铁般的意志,一忍再忍,忍到常人不能再忍的地步;为刷新吏治推行改革新政,人民不理解他,下属不理解他,但他在国家长远利益的驱动下, 克服了种种来自外部和内部的压力, 坚持贯彻新政,为的是长期的利益,结果呢,我们眼里看到了乾隆盛世,往前看的话,难道不是雍正的改革奠定的良好的基础吗?与之形成鲜明对比的是,有些王子表现出的一种追求个人利益的行为,处处与雍正唱反调,国家利益不要,为了自身的小团体的利益, 置大局于不顾。 古人说,没有国,焉有家。这些王子身处王室,国家的兴旺、存亡与其休戚相关,却只看着自己碗里的一块,为了碗里暂时不少鱼肉,不惜损害到国家的利益。其实,这正是目光短浅的行为。没有了国家,这些王子还是王子吗,他们眼前的富贵能够享受多久?

  我想对我们员工来说也是如此。企业就是我们的王国,企业利益应该成为每个员工的驱动。道理很简单,企业的利益和员工的利益是紧密相联的,企业发展了,员工就能得到发展,企业的利益中就包含着员工的利益。所以我们员工的个人目标应当包含在企业的发展目标中。我们也是企业利益的创造者,在工作中,以企业利益作为一杆标尺,衡量自己的作为。雍正以“公、忠、能”要求他的下属,我们作为企业管理的参与者,也应该以此作为自己的行为标准,做事要有原则性,出于公心,在做每一件事的同时,拿出“企业利益”这把量尺,知道自己该不该做,或是该怎么做,对于不利于企业利益的现象要坚决制止;要有大局观,当别人提出创新的思想时,或是企业的思想、行为与自己的思想有所碰撞时,不要不自觉的成为阻击手,应该以“企业利益”这把量尺多方面地衡量后再下结论,以长远的目光来衡量这个创新的举动,不要将目光停留在目前阶段中的细枝末节中,这样就有可能“一叶障目,而不见森林”,不能因为自己的短视就坚决地反对,以一个旁观者的身份等而视之也是不对,而是应该调整好自己的心理状态,以企业利益作为自己的驱动,以积极的心态去配合这个创新的举动,使自己也成为这个创新举动的一份子,不仅做一个企业利益的维护者,还要做一个企业利益的创造者。

所属类别: 员工讲堂

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