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没有终生的职业,只有终生的敬业----读《致加西亚的信》有感

日期:2009年9月29日 11:57

择业就业,或为其难,或为其易。难者,眼高手低,不切实际,既要工作安稳,待遇高,又要轻松无压力;易者,定位准确,敬业勤奋,相信是金子就会发光的道理。事实上,处在这个瞬息万变的社会里,许许多多我们以前想不到也不敢想的事,就这样“随风潜入夜”,出现在我们社会的每个角落。今天,我们所选择的稳定,恰恰可能就是明天的不稳定;今天,我们所要的轻松无压力,偏偏就成为明天被迫下岗的最好缘由。

正如《致加西亚的信》的作者所言:“那些不能胜任, 没有才能的人, 都被摈弃在就业的大门之外,只有能干的人,才会被留下来。为了自己的利益,使得每个老板只保留那些最佳的职员,那些能把信送给加西亚的人”。

那么,怎样的人才是敬业而被企业能接受的人呢?

首先,你必须是对企业忠诚的人, “一盎司忠诚等于一磅智慧”。 你对企业绝对的忠诚、尽职尽责,使老板能够完全信任你,能够放心把工作任务交给你。

其次,你应该是一个有执行能力的人,对上级的托付,能够立即采取行动,全心全意去完成任务,“把信送给加西亚”,这样的员工,总是能受到领导的欣赏。记得我89年大学刚毕业进入强生公司企管办,当时企业正在策划上市,而公司内部象我这样的大学毕业生屈指可数,所以总经理就把草拟上市可行性报告的任务交给了我,我当时心里根本没底,但还是接受了领导分配的任务,因为当时只有一个想法:既然是领导交办的任务,就应该不折不扣地去完成它。为此,我收集了几家已上市公司的可行性报告作为参考;同时,在企业内部征询了计划财务科、总经理办公室等部门领导的意见,最终大功告成。完成了初稿以后,当时自己的感觉非常好,领导自然也十分满意。其实在我们百业信,同样也有许多优秀的青年员工,如法务部的陈丽华、贸易部的谭赟,他们虽刚进公司,却都具有领导所欣赏的那种执行能力,对于领导交办的工作, 他们总能很快的理解,并尽心尽责地去完成。作为一个企业或部门的领导,真希望这样的员工越多越好。

最后,你应该是一个具备学习能力的人。美国著名管理学家彼德定义过这样一个原理:“每个人总有一天都会处在一个自己不称职的位置上”。就职业来说,一个人上升到一定的位置时,一定会为能力所限制,产生“不称职”的现象, 而且“每个位置”会由于社会的不断进步,周围环境的变化向坐着它的人提出更高的要求,不称职的这一天来得是早是迟,这个“位置”是高是低,全凭自己掌握。要想突破彼德原理,持续终生的学习是致胜的唯一法宝。只要你勤于学习,会学习,你的“位置”就会越坐越稳,越坐越高,“那一天”就会离你越来越远。

罗文的这种敬业、忠诚、勤奋是值得我们每一个员工去学习的,“这并不仅仅有益于公司和老板,最大的受益者是我们自己,是整个社会”。尤其生活在这个知识经济社会,每个人都如逆水行舟,不进则退。还是一句话,没有终生的职业,只有终生的敬业。
 

所属类别: 员工讲堂

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